Recruter un Manager de transition

Un Manager de transition a pour mission d'apporter son soutien et son expertise dans la réalisation d’un projet d’envergure comme l’acquisition ou la fusion d’une entreprise.

Description du poste

Le métier de manager de transition apparaît aux États-Unis dans les années 1970 avant d’arriver en France au cours des années 1980. La nouvelle recrue est mandatée par le dirigeant ou les actionnaires afin de remplir des responsabilités liées à la direction de façon ponctuelle. L’entreprise peut donc faire appel à ce genre de talent en cas de crise. D’une manière générale, le manager de transition intervient lorsque la société qui l’embauche, quel que soit son secteur d’activité, subit une importante transformation telle que la restructuration, la mise en œuvre d’un PSE, la réduction de coûts, etc. Surnommé le pompier du management, il peut également apporter son soutien et son expertise dans la réalisation d’un projet d’envergure comme l’acquisition ou la fusion d’une entreprise. Son contrat de dirigeant ou de cadre supérieur par intérim dure généralement entre 2 et 3 mois. Cette profession concerne uniquement les profils seniors qui ont déjà acquis une certaine expérience. 

Responsabilité

  • Remplacement ou soutien du chef d’entreprise ou d’un manager pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise durant une durée limitée ;
  • Redressement de l’entreprise suite ou face à une crise ;
  • Génération de la croissance de l’entreprise ;
  • Organisation et concrétisation d’un projet de transformation : réduction des coûts, structuration d’un service, optimisation de la performance, développement de nouveaux marchés, mise en place d’un logiciel de gestion de l’entreprise, développement sur le marché international, etc.
  • Utilisation des leviers disponibles pour diriger les équipes ;
  • Définition d’un plan d’action permettant la suivie de l’avancement des échéances à venir ;
  • Rédaction d’une feuille pour aider la société à maintenir le cap après la fin de son contrat de travail. 

Responsabilités secondaires : 

  • Assistance des cadres dans certaines missions ;
  • Management d’une équipe en particulier pour une courte période.

Compétences requises

Critères Requis Atouts
Diplomes Diplôme Bac + 5 dans le domaine du management ou dans le domaine spécifique au projet de transformation DEA ou diplôme supérieur dans le domaine du projet de transformation
Expériences Une première expérience en tant que manager de transition 10 ans d’expérience dans la direction ou dans le management de projets
Certification
Autres
  • Compétences rédactionnelles et analytiques
  • Maîtrise des outils de gestion de projet
  • Connaissance en administration, en finance et en droit de l’entreprise.
  • Maîtrise de langues étrangères (anglais, chinois, etc.)
  • Connaissance parfaite du marché concerné.

Qualités demandées

  • Leadership, aisance à la motivation et à l’encadrement d’équipe
  • Capacité managériale, d’organisation et sens des priorités ;
  • Réactivité et adaptabilité ;
  • Souplesse et prise de risque calculée ;
  • Esprit d’initiative, proactivité et créativité ;
  • Résistance à la pression, au stress et assurance ;
  • Rigueur, discipline et management des délais ;

Autres intitulés

  • Chargé de management de transition
  • Interim Executive Management

Rémunération et variables

La rémunération d’un manager de transition dépend de son expérience, de ses compétences, de l’ampleur et de la durée de sa mission. Le salaire d’un manager de transition peut aussi varier d’une région à l’autre. Il est compris entre 6500 et 12 500 € bruts mensuels ; le salaire moyen des Français étant estimé à 4200 € bruts mensuels.

  • Un manager de transition fortement expérimenté (20 ans d’expérience ou plus) pourra donc prétendre à 12 500 € mensuel.

  • Un manager de transition moyennement expérimenté perçoit généralement entre 8000 et 10 000 € par mois ;

  • Un manager de transition appelé à se déplacer souvent ou à travailler en dehors de son lieu de résidence principal est payé entre 10 000 et 12 500 € par mois.

 

Il aura aussi le droit : 

  • aux avantages et rémunérations imposés par la loi selon son contrat (heures supplémentaires, droits sociaux, indemnités de déplacement,…) ;
  • à une prime de performance déterminée selon des résultats attendus précis, fixés chaque mois ;
  • à tous les moyens nécessaires à la bonne exécution de sa mission comme un éventuel véhicule de fonction.

Évolutions possibles

Le poste de manager de transition est évolutif en soi. Sa portée ainsi que sa rémunération varient en fonction du projet qui est ponctuel. Le manager de transition aguerri peut toutefois envisager de retourner dans une fonction salariée en tant que :

  • Directeur général ;
  • Cadre de haut niveau ;

Il peut également créer sa propre entreprise et en devenir le PDG.

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Conseils de Hunteed

Top des conseils pour recruter un Manager de transition

Très souvent, l’entreprise a besoin d’un manager de transition pour gérer une crise ou pour bénéficier d’une excellente expertise dans le but de se développer plus vite. Par conséquent, il faut s’assurer de recruter un talent compétent qui possède toutes les qualités requises d’un bon leader. Sa mission est d’une importance capitale et la viabilité de la société dépend grandement de son efficacité. Pour la réussite de son recrutement, il faut :

  • Élargir le champ de recrutement en exploitant les meilleurs viviers de talents existants ;
  • Capter l’attention des meilleurs profils avec une excellente marque employeur qui se travaille au quotidien, en mettant en avant les spécificités positives de l’entreprise ;
  • S’assurer de recruter un candidat qui possède les savoir-être d’un bon manager, et qui partage l’esprit ainsi que les valeurs de l’entreprise ;
  • Mettre en place un onboarding performant de la nouvelle recrue afin qu’elle puisse s’intégrer directement et facilement rapidement à l’entreprise.

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